Wentyl_HR #12

Spotkanie online & offline

Menadżer jako ambasador kultury organizacyjnej

Kultura organizacyjna to nie tylko wartości zapisane w strategii firmy — to codzienne obowiązki, decyzje, sposób komunikacji i styl zarządzania. To często nie firma, lecz przełożony decyduje o tym, czy pracownik zostaje, czy odchodzi. Dlatego tak istotna jest kultura pracy budowana przez liderów – to oni codziennie przekładają wartości organizacyjne na realne działania i atmosferę w zespole.

Podczas spotkania porozmawiamy o tym, jak skutecznie wspierać kadrę zarządzającą w ich roli krzewicieli kultury organizacyjnej. Jak HR może budować mosty między teorią a praktyką? Jakie narzędzia i działania pomagają wzmocnić spójność kultury organizacyjnej?

I dlaczego to wszystko ma znaczenie w kontekście zaangażowania, retencji i wyników zespołów?

To będzie przestrzeń do wymiany doświadczeń, zadawania pytań

i szukania praktycznych rozwiązań — tak, jak zawsze na Wentylu.

Chcesz wiedzieć o przyszłych wydarzeniach?

Zapisz się do newslettera!

Your Name

Your Email

Zapisując się do newslettera oznacza, że wyrażasz zgodę na przetwarzanie Swoich danych osobowych w postaci adresu e-mail zgodnie z Polityką Prywatności przyjętą przez Agencję Rozwoju Pomorza S.A. dostępną do wglądu tutaj.

Poznaj

prelegentów_tki

przyjdź, podziel się doświadczeniami

i znajdź wsparcie

Iwona Borzym, Konsultantka ds. personalnych, Nordea

Konsultantka ds. personalnych w Nordea, wspierająca liderów w wyzwaniach związanych z przywództwem, komunikacją i budowaniem zaangażowanych zespołów. Od 28 lat związana z sektorem bankowym, a ostatnią dekadę poświęca tworzeniu organizacji z ludzką twarzą — takiej, w której przynależność i identyfikacja z firmą są realnym doświadczeniem, a nie jedynie pustymi hasłami.

Jako Ambasadorka Marki Nordea promuje dobrostan i ideę psychologii pozytywnej w środowisku biznesowym. Prowadzi szkolenia z komunikacji, koncentrując się na asertywności.

Honorata Sądel, HR Project Manager, Solution

Mediatorka, Trenerka, Prawniczka, Menedżerka Projektów HR, specjalistka od komunikacji i rozwiązywania konfliktów. W Solution odpowiada za kontakt z klientem, sprzedaż innowacyjnych narzędzi rozwojowych i opiekę nad kluczowymi projektami dla klientów polskich i zagranicznych. Prowadzi szkolenia z rozwiązywania konfliktów i komunikacji w konflikcie.

Jako coach metody Action Learning wspiera organizacje w budowaniu kultury dialogu, wykorzystywaniu potencjału różnorodności oraz zwiększaniu efektywności pracy zespołowej. We współpracy kieruje się zasadą "wspieraj, nie zastępuj” – pomaga podejmować świadome decyzje i prowadzić jakościowe rozmowy.

Przemek Książek, Head of Requirements & Analysis Capability, Nordea

Od 8 lat związany z Nordeą. Entuzjasta pozytywnego przywództwa, nowoczesnych metod inżynierii oprogramowania oraz indywidualnego podejścia w zarządzaniu. Wierzy, że klucz do sukcesu tkwi w sile zespołów – ich zaangażowaniu, różnorodności i wspólnym celu.

Zafascynowany transformacją – zarówno organizacyjną, jak i osobistą – w swojej pracy koncentruje się na wspieraniu ludzi w rozwoju kompetencji i budowaniu środowiska, w którym mogą w pełni wykorzystać swój potencjał.

Joanna Gwiazda-Kozłowska,

Dyrektor ds. Doradztwa Biznesowego, GFKM

Psycholog, trenerka biznesu, certyfikowana coach metody CoachWise. W GFKM realizuje projekty rozwojowe i doradcze, między innymi w zakresie badań kompetencji (AC/DC), modeli kompetencyjnych, coachingu menedżerskiego, kultury organizacyjnej, strategii biznesowych i ESG. Certyfikowana konsultantka MindSonar.

Posiada wieloletnie doświadczenie we współpracy z firmami z różnych branż, wspierając liderów i zespoły w osiąganiu celów i wzmacnianiu potencjału. Łączy podejście analityczne z empatią i zrozumieniem dla wyzwań współczesnych organizacji.